Conseil · Projets

Des projets qui construisent des marques durables.

Luxe, tech, finance, retail : notre équipe accompagne des marques à chaque étape décisive, du positionnement à la croissance. Une partie de nos missions reste confidentielle par nature. Voici ce que nous pouvons partager.

Projet phare Nos secteurs L'expérience de l'équipe

Projet phare · Nova Stratex Intelligence

Lancer une plateforme d'intelligence souveraine, de zéro.

Nova Stratex conçoit et commercialise sa propre plateforme : une intelligence construite sur l'ADN, les données et le marché de chaque client. Un projet mené avec AM Web Solutions, notre partenaire technologique.

Le défi

Transformer notre méthode de conseil en un outil que les équipes utilisent au quotidien, sans jamais exposer leurs données.

Notre rôle

Stratégie produit, positionnement, méthode Utility-Identity, expérience utilisateur et lancement commercial.

Où nous en sommes

Plateforme en ligne et commercialisée : six familles, douze modules disponibles, hébergement en Europe.

Demander une démo Rejoindre l'Early Access

Nos secteurs

Quatre univers, une même exigence.

Luxe & lifestyle

Une désirabilité qui dure.

Affiner le positionnement, amplifier l'influence, protéger la rareté qui fait la valeur de la marque.

Faire le point sur votre marque → Tech & digital

Une croissance qui s'active.

Accompagner les scale-ups et les entreprises produit vers une croissance mesurable, à chaque étape.

Demander un audit ciblé → Retail & grande consommation

Pertinence et performance.

Relier identité et commerce grâce aux insights clients, à la maîtrise des canaux et à un positionnement différenciant.

Relier marque et ventes → Finance & private equity

Des décisions au niveau du board.

Aligner marketing, décisions business et objectifs de rendement, avec des résultats tangibles.

Prendre de la hauteur →

L'expérience de notre équipe

Ce que nous avons accompli, sans dévoiler pour qui.

Missions conduites par les membres de l'équipe Nova Stratex. Les noms des marques restent confidentiels.

Luxe & lifestyle

Entrée sur le marché parisien

L'enjeu

Une marque internationale de lifestyle de luxe, sans stratégie d'entrée à Paris ni réseau de showrooms et de presse.

Notre approche

Audit du récit de marque, positionnement culturel adapté à l'écosystème parisien, cartographie des showrooms et distributeurs, stratégie éditoriale, préparation de la Fashion Week.

Les résultats

Récit repositionné pour Paris, introductions auprès de showrooms, parutions dans la presse luxe française, premiers accords de distribution.

Prêt-à-porter masculin premium

Récit de marque et relations presse

L'enjeu

Une marque au produit d'excellence, sans récit structuré ni relations presse à Paris.

Notre approche

Architecture du récit (fondateur, savoir-faire, philosophie), alignement de l'identité visuelle, sélection d'agences de relations presse, manifeste de marque.

Les résultats

Récit livré, partenariats avec des agences parisiennes, parutions dans la presse masculine et lifestyle, discussions ouvertes avec des distributeurs.

Accessoires de luxe

Repositionnement d'une marque patrimoniale

L'enjeu

Une marque perçue comme datée malgré un savoir-faire reconnu, avec un réseau de distribution mal aligné.

Notre approche

Audit complet, repositionnement reliant héritage et luxe contemporain, restructuration du réseau dans quatre marchés européens, stratégie de campagne de relance.

Les résultats

Réseau de distribution restructuré, nouveaux accords en France, au Royaume-Uni et en Suisse, perception de marque renforcée.

Maison de luxe

Expansion internationale

L'enjeu

Un développement de l'Europe vers le Moyen-Orient et l'Asie, sans structure par région, avec des investissements marketing au retour flou.

Notre approche

Audit marketing, plans d'entrée par marché, parcours d'acquisition et partenariats avec l'hôtellerie haut de gamme, tableaux de bord de direction.

Les résultats

Un système de croissance structuré, un budget optimisé et un récit de performance prêt pour les investisseurs.

Tech · SaaS hôtellerie

Structurer la croissance avant une levée

L'enjeu

Une start-up sans directeur marketing, aux dépenses dispersées, avant sa série A.

Notre approche

Sprint de 90 jours : audit du parcours client, automatisation des emails et SMS, partenariats B2B, présentation investisseurs.

Les résultats

Une acquisition structurée, un parcours client automatisé et une levée de série A réussie.

E-commerce D2C

Rendre la croissance rentable

L'enjeu

Une marque qui investit fortement sur Google et Meta, avec une rentabilité faible et une attribution floue.

Notre approche

Audit des campagnes, refonte de leur structure, suivi des conversions, tests créatifs et pages d'atterrissage, montée en budget progressive.

Les résultats

Des campagnes rentables, à plus grande échelle.

Parlez-nous de la décision que vous préparez.

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